La FESFUT dio a conocer un balance de sus primeros tres meses de gestión, en el que detalla una serie de acciones enfocadas en el desarrollo del fútbol salvadoreño, abarcando selecciones nacionales, ligas, formación, infraestructura y relaciones institucionales.

Según el comunicado oficial, uno de los principales ejes ha sido el trabajo con selecciones nacionales. La federación indicó que mantiene activas ocho selecciones con microciclos y participación en competencias. En el caso de la selección femenina, se reportaron tres partidos en fecha FIFA, mientras que la masculina realizó microciclos y encuentros fuera de calendario oficial, además de su participación en la Concacaf Series.

En el área de innovación, la entidad informó sobre la implementación de herramientas tecnológicas, como la instalación del sistema Football Video Support y acuerdos con empresas especializadas para resguardar la integridad de las competiciones.

Desarrollo y formación
En el ámbito formativo, la federación destacó la ejecución de programas juveniles, incluyendo un plan de trabajo para la categoría Sub-20 y procesos de captación de talento tanto en el país como en el extranjero. Asimismo, señaló la incorporación de jóvenes provenientes de visorias en Estados Unidos y el impulso a iniciativas respaldadas por FIFA y CONCACAF.

También se reportó la implementación de programas de capacitación para entrenadores y el fortalecimiento de estructuras de desarrollo a nivel nacional, con énfasis en categorías menores y fútbol base.

Ligas, infraestructura y gestión
De acuerdo con la información, se han realizado acercamientos con la Primera División para el fortalecimiento de la liga, además de apoyo en otras competiciones como fútbol sala y playa. También se menciona la organización de eventos como la Beach Soccer Cup 2026.

En infraestructura, la FESFUT indicó avances en proyectos como FIFA Arena, con la construcción de mini canchas y planes de expansión en los próximos meses, así como mejoras en instalaciones administrativas.

En el plano institucional, el organismo reportó cambios en áreas administrativas, actualización de normativas y fortalecimiento de relaciones con entidades deportivas como INDES, COES, FIFA y CONCACAF, además de vínculos con patrocinadores y actores internacionales.

El informe también incluye acciones en el área financiera, procesos de auditoría y medidas orientadas a la gestión interna, junto con iniciativas dirigidas a la afición y la organización de actividades relacionadas con identidad institucional y eventos deportivos.